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挖潛提效 流程再造——恒岳重工2018年度年終總結(jié)暨表彰大會勝利召開

發(fā)布日期:2020-02-01

 2019年1月25日上午8:30,恒岳重工有限責任公司2018年度工作總結(jié)及經(jīng)營工作暨先進集體先進個人表彰大會在辦公樓4層會議室隆重召開。會議主要對2018年的重點工作、發(fā)展及遇到的問題進行了總結(jié),以及對2019年的工作目標做出安排部署。 


      


大會由副總經(jīng)理郝俊嬌進行主持。首先由董事長楊峰作了“挖掘潛力提升效益,補齊短板流程再造”為主題的工作報告。提出2018年是公司發(fā)展進程中極不平凡的一年,我們基本完成了2018年初制定的各項任務(wù),公司在安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、管理提升、市場開拓、設(shè)備切換、薪資優(yōu)化等方面,取得了一定的成績,但在某些方面還存在不足。2019年我們要繼續(xù)傳承這種良好發(fā)展勢頭,樹立“開局就是決戰(zhàn),起步就是沖刺”的觀念,重點是在管理方面,轉(zhuǎn)變老舊思想,將原有的糟粕剔除,變被動為主動,補齊短板,流程再造,以飽滿的姿態(tài)應(yīng)對將來更大的挑戰(zhàn)。


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之后,副總經(jīng)理郝俊嬌代總經(jīng)理王永敬作了2019年公司經(jīng)營工作綱要的報告,圍繞“持續(xù)轉(zhuǎn)型應(yīng)對挑戰(zhàn)、管理細化創(chuàng)造效益、狠抓質(zhì)量降低成本、拓展市場量產(chǎn)達規(guī)”的經(jīng)營方針,以及“加強企業(yè)基層管理、挖掘設(shè)備潛在能力、提出并制定管理標準、執(zhí)行且落實管理標準”的工作策略,用我們一概的堅持和毅力,迎難而上、銳意進取,以良好的工作結(jié)果來體現(xiàn)自身的價值,確保圓滿完成各項任務(wù)目標,實現(xiàn)在市場中的“C位”。

最后,黨支部書記李海平宣讀了2018年度先進集體、先進個人,以及2018年新年聯(lián)歡會優(yōu)秀節(jié)目的獲獎名單,由董事長楊峰、總經(jīng)理王永敬、副總經(jīng)理郝俊嬌、黨支部書記李海平、銷售總監(jiān)袁紅忠為獲獎個人及團隊頒發(fā)獎狀(牌)和獎金,獲獎員工代表武建華進行了發(fā)言,表示在以后的工作中會再接再厲,積極推動我司發(fā)展更上一個臺階。

晚上19:00時,恒岳重工有限責任公司2019年會盛典在魏都國際酒店8層隆重舉行。董事長楊峰做了精彩而真誠的致辭,公司領(lǐng)導層同員工們、各地代理商、供應(yīng)商和部分合作伙伴為新的一年一起舉杯同慶,共同祝愿恒岳的明天會更好。宴會在愉快祥和的氣氛中落下帷幕,展現(xiàn)了恒岳員工朝氣蓬勃、力爭上游、持之以恒、勇往直前的精神面貌。

總結(jié)過去,展望將來,相信在公司全體同仁的努力下,我們將會在2019年堅實走好腳下的每一步,實現(xiàn)更好的發(fā)展,創(chuàng)造恒岳更輝煌的明天。